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10月8日，三德科技SAP項(xiàng)目如期正式上線，歷時(shí)近半載，從初次接觸的懵懂到潛心學(xué)習(xí)的深入再到真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)，項(xiàng)目參與者頂住壓力，用堅(jiān)持不懈的付出和精益求精的態(tài)度讓整個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步前進(jìn)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，為感恩大家在項(xiàng)目中傾注的熱情與汗水，同時(shí)回顧項(xiàng)目點(diǎn)滴，對(duì)上線后的工作進(jìn)行充分部署和準(zhǔn)備，10月8日上午8：30，三德科技SAP項(xiàng)目上線儀式在商務(wù)樓五樓多功能廳隆重召開。

<<<<項(xiàng)目回顧>>>>

   項(xiàng)目準(zhǔn)備、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備，項(xiàng)目參與者齊心協(xié)力走過這四個(gè)階段，每一個(gè)并肩作戰(zhàn)的日子似乎都?xì)v歷在目。在上線儀式上，從最初的啟動(dòng)大會(huì)開始，主持人帶著大家回首那些付出汗水的瞬間——

上線儀式現(xiàn)場(chǎng)，參與者跟隨主持人回顧項(xiàng)目

項(xiàng)目的五個(gè)階段

參與者們并肩奮斗的點(diǎn)滴

經(jīng)歷了起伏的心情曲線，未來挑戰(zhàn)仍在

<<<<上線支持策略>>>>

漢得公司項(xiàng)目經(jīng)理講解上線支持策略

會(huì)議的第二個(gè)環(huán)節(jié)，由漢得公司項(xiàng)目經(jīng)理為大家講解后續(xù)上線支持的策略。

1. 上線支持團(tuán)隊(duì)

此次SAP項(xiàng)目?jī)纱笙到y(tǒng)（ERP&CRM）同步上線，共涉及九大模塊，各模塊的最終用戶在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題尋求支持的順序?yàn)椋旱谝恢С秩耍P(guān)鍵用戶）→第二支持人（內(nèi)部顧問）→第三支持人（顧問）。

2 . 上線支持工作內(nèi)容

上線支持工作中出現(xiàn)的問題分為：答疑類、問題處理類、維護(hù)類、協(xié)助型、開發(fā)類、協(xié)調(diào)類。對(duì)相應(yīng)的問題，最終用戶可通過反饋機(jī)制向相應(yīng)的負(fù)責(zé)人反饋。

3 . 上線支持問題處理流程

漢得公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)問題處理流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，讓最終用戶在面臨SAP應(yīng)用過程中的問題時(shí)，能清晰地知曉如何尋求支持和幫助。

4 . 上線支持問題清單管理

對(duì)問題清單及時(shí)更新并匯總后，項(xiàng)目組定時(shí)召開會(huì)議，分析問題并確定解決方案，保證持續(xù)更新三德科技SAP知識(shí)庫資料。

5 . 上線運(yùn)行要求

   ①各崗位用戶經(jīng)過培訓(xùn)和考試方能使用SAP賬號(hào)；②嚴(yán)格按照流程進(jìn)行日常作業(yè)處理；③保證實(shí)際業(yè)務(wù)操作與系統(tǒng)操作一致；④當(dāng)日事當(dāng)日畢：每天按照要求將當(dāng)天要求處理的任務(wù)完成才能下班。

<<<<漢得公司領(lǐng)導(dǎo)致辭>>>>

漢得公司項(xiàng)目總監(jiān)任貴嶺致辭

01感謝

項(xiàng)目伊始，我對(duì)項(xiàng)目管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊的工作有過擔(dān)心，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是一個(gè)大工程，而PS模塊與三德科技項(xiàng)目管理的結(jié)合是一個(gè)創(chuàng)新模式的運(yùn)用，對(duì)于參與者來說是一種壓力和挑戰(zhàn)，但他們都頂住壓力，讓項(xiàng)目如期上線。對(duì)所有三德科技的項(xiàng)目參與者，我唯有一句感謝。

02應(yīng)用

其實(shí)說到底，SAP系統(tǒng)只是一種工具，通過項(xiàng)目我們將它糅合三德科技管理的應(yīng)用過程中，最終目的是讓它長(zhǎng)久地運(yùn)用并實(shí)現(xiàn)價(jià)值，成為三德科技自己的系統(tǒng)，在未來幫助三德科技改善業(yè)務(wù)、提升管理。

從項(xiàng)目前期由漢得顧問主導(dǎo)，到項(xiàng)目中期內(nèi)部顧問以及關(guān)鍵用戶共同參與討論制定方案，再到項(xiàng)目后期集成測(cè)試，內(nèi)部顧問和關(guān)鍵用戶開始深入接觸系統(tǒng)，顧問角色的能力和作用逐漸減弱，并轉(zhuǎn)移給大家。但上線初期，大家仍然會(huì)感到無所適從，所以上線支持非常關(guān)鍵，通過每天、每周提出并解決問題，通過顧問的幫扶和內(nèi)部的支持，讓SAP系統(tǒng)慢慢成為三德科技自己的系統(tǒng)。

03持續(xù)的幫助

   ERP\CRM系統(tǒng)未來會(huì)涉及到功能的更新改造，漢得顧問仍然會(huì)持續(xù)為大家提供幫助。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，有問題我們就去解決它，在項(xiàng)目上線后，我們還有很長(zhǎng)的路要走，所有項(xiàng)目參與者都應(yīng)帶著一致的目標(biāo)，堅(jiān)持下去。

<<<<三德科技領(lǐng)導(dǎo)致辭>>>>

三德科技董事長(zhǎng)朱先德致辭

歷時(shí)近半年，SAP項(xiàng)目終于抵達(dá)上線的時(shí)刻，漢得公司和三德科技的團(tuán)隊(duì)沒有讓公司失望，你們真的很優(yōu)秀，謝謝你們。

01開始

項(xiàng)目上線對(duì)公司來說只是一個(gè)開始，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，SAP系統(tǒng)的功能必然需要我們持續(xù)進(jìn)行調(diào)整、改善，因此，未來需要三德科技每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，更需要漢得顧問長(zhǎng)期的支持。

02習(xí)慣改變

SAP系統(tǒng)運(yùn)行順暢的重要保障是“日清”，這意味著某些習(xí)慣的改變，如每天作息不以早八晚五，而以工作是否完成為標(biāo)準(zhǔn)。這是一種好的改變，本身也是能力的體現(xiàn)。為此，我們必須作出調(diào)整、適應(yīng)改變，這十分不易，尤其上線初期部分崗位甚至感覺效率降低，但我希望團(tuán)隊(duì)中每一員都能克服困難，實(shí)現(xiàn)日清。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，我相信公司能力與整體效率的提升是必然的。

03做正確的事，正確的做事

三德不會(huì)因?yàn)镾AP系統(tǒng)而在未來發(fā)展中沒有任何問題，掌握好這個(gè)工具，是利用它提高工作效率，更正確的做事情。未來，三德科技面臨更多挑戰(zhàn)，公司會(huì)堅(jiān)持做正確的事，同時(shí)通過SAP系統(tǒng)提高效率，養(yǎng)成更好的習(xí)慣，讓公司面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題時(shí)勝算更高，在市場(chǎng)中擁有更強(qiáng)的生存能力。

身已動(dòng)，行更遠(yuǎn)，SAP上線僅僅是萬里長(zhǎng)征第一步，未來，借助SAP系統(tǒng)這雙翅膀，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，提升我們的工作效率，不斷為公司發(fā)展帶來新的源動(dòng)力，是我們持續(xù)的目標(biāo)。